Strategiudvikling med AI-understøttet Business Model Canvas

Dette seminar giver ledere, strategiansvarlige og forretningsudviklere en målrettet introduktion til, hvordan AI kan anvendes som strategisk løftestang i analyse, udvikling og tryktest af virksomhedens forretningsmodel. Med afsæt i en digital og interaktiv tilgang til Business Model Canvas demonstreres det, hvordan teknologi kan styrke både indsigt, involvering og beslutningskvalitet.

Hvorfor deltage?

• Få indsigt i de nyeste muligheder inden for AI-understøttet strategiarbejde

• Oplev hvordan Business Model Canvas bliver et interaktivt, digitalt og datadrevet værktøj

• Lær at trykteste din forretningsmodel ift. resiliens, bæredygtighed og digitalisering

• Se hvordan AI kan accelerere omverdensanalyse og informationsindsamling

• Få konkrete værktøjer, du kan bruge dagen efter

  
  

Program:

08.30 - 09.00: Ankomst og morgenkaffe

09.00 - 09.15: Indledning og perspektivering v/ Thomas Vejlemand

• Hvorfor sker strategiarbejde nu med AI?

• AI som motor for hurtig trendkortlægning, markedsdata og reguleringsindsigt

• Kort om samarbejdet mellem Pinpointers og Copenhagen Changery

09.15 - 10.00: AI som afsæt for moderne strategiudvikling / Michael Wilkens

• Introduktion til Business Model Innovation og Business Model Canvas

• Introduktion til Rapid Visual – AI genereret strategiudvikling med udgangspunkt i en virksomhed

• Introduktion til Revenue Resilience, hvordan din foretningsmodel testes for robusthed

• Demo af AI-genereret rådgivning om Revenue Resilience plus Value Proposition design til produkt- og serviceudvikling – med udgangspunkt i en virksomhed – live 

  
  

10.00 - 10.15: Afrunding, spørgsmål & næste skridt

• Opsamling: De tre vigtigste veje AI kan forbedre strategiarbejdet

• Processen for et strategiprojekt understøttet af Business Model Canvas og AI

Tak for idag!

Målgruppe

Ledere, strategiansvarlige, forretningsudviklere og bestyrelsesmedlemmer.