Vores strategiske toolbox
Et fælles sprog for retning, fokus og næste skridt.
STRATEGI - VÆRKTØJER
Changery Grid & Business Model Canvas
For at skabe klar retning og bedre beslutninger kombinerer vi to komplementære modeller. Changery Grid giver overblik over jeres strategiske situation. Business Model Canvas omsætter det overblik til konkrete valg og handling.
Business Model Canvas - AI-understøttet
Forretningsmodel i ét overblik
Business Model Canvas (BMC) bruges til at beskrive, designe og udvikle virksomhedens forretningsmodel(ler). Modellen består af ni byggesten, der giver et overblik over, hvordan en virksomhed skaber, leverer og udvikler værdi på tværs af værdikæden. vi anvender en AI-model af BMC, der gør det muligt at teste forretningsmodellen ift. resiliens, bæredygtighed og digitalisering. Modellen er udviklet af Michael Wilkens og PinPointers.
Skærper fokus og prioriteringer
Business model Canvas gør det nemt at se, hvad der driver forretningen, hvad der hæmmer den, og hvor nye muligheder ligger. Det skaber et fælles sprog for ledelsen, så beslutninger om målgrupper, tilbud, investeringer og samarbejder bliver mere fokuserede, datadrevne og handlingsorienterede.
Business Model Canvas
Værditilbud er kernen i forretningen: det klare løfte om, hvilken forskel du skaber for kunden. Et stærkt værditilbud får kunder til at vælge dig, og blive hos dig.j
Indtægtsstrømmene viser, hvor og hvordan forretningen tjener sine penge. De gør det tydeligt, hvad der faktisk driver økonomien, og hvor nye muligheder opstår.
Kanaler er broen mellem dig og dine kunder. Det er her, dit løfte bliver synligt, tilgængeligt og leveret, på den måde, der giver mest værdi for kunden.
Tre byggesten der er med til at definere din forretning
Startpunktet for skarpere beslutninger og stærkere modeller.
“Den bedste forretningsmodel er den, alle kan se, forstå og forbedre.”
Vores digitale forretningsudviklings løsning.
Business Model Canvas
Skab. Vurder. Gentænk. Gentag.
En helt ny møde at tænke forretningsudvikling på
Business Model Canvas
En forretningsudviklingsplatform supporteret af kunstig intelligens
Automatisk tryktest af forretningsmodel
AI-drevet forbedringsforslag til din forretningsmodel
Digital Business Model Mapping Assistent
Friktionsløst samarbejde, deling og interaktivt værktøj
Gem, print & eksporter
Oplev platformen i aktion!
CHANGERY GRID - AI-understøttet
Et strategisk overblik, der gør komplekse valg enklere
Changery Grid bruges til en omverdensanalyse, hvor virksomheds strategiske position og eksterne markedsparametre kortlægges i sammenhæng med virksomhedens finansielle performance. Virksomhedens position mappes ind i Changery Grid understøttet af en rapport på 4-6 sider som kortlægger udfordringer, muligheder og anbefalede fokus områder. Analysen kan bruges separat eller danne udgangspunkt for en strategiproces i sammenhæng med Business Model Canvas. Vi har udviklet en AI-model som muliggør analyse af store datamængder om virksomhedens marked på kort tid.
Ekstern kompleksitet møder strategisk pres
Changery Grid har to dimensioner: intern strategisk friktion og ekstern kompleksitet. Kombinationen gør det muligt hurtigt at se, hvor virksomheden er under pres, hvor der er uforløst potentiale, og hvor det strategiske landskab ændrer sig hurtigst.
Klarhed over position, pres og potentiale
Resultatet er en tydelig placering i et 3x3 strategisk landskab, der viser om virksomheden befinder sig i et stabilt, udfordret eller overbelastet marked, og hvad det konkret betyder for ledelsesopgaven. Det gør de efterfølgende diskussioner om retning, investeringer og tempo mere fokuserede og faktabaserede.
Typologier i Changery Grid
Changery Grid opdeler forretningen i et af ni felter, der hver repræsenterer en typologi en bestemt kombination af intern strategisk friktion og ekstern kompleksitet. Det gør det lettere at se, hvor virksomheden er robust, hvor den er overbelastet, og hvor der ligger uforløst potentiale.
Tre eksempler på felter/udtryk:
Stabilitet i stilstand
Strategisk overbelastet
Skjult overbelastning
Stabil drift og stagnerende vækst med risiko for en comfort trap og for sene reaktioner på markedsændringer.
Høj vækst under stort ydre pres, hvor initiativmængden presser struktur og marginer, som kræver stærkere governance.
Høj vækst og mange initiativer under et stort ydre pres udfordrer struktur og marginer og kræver styrket governance før yderligere skalering.
Fra indsigt til næste skridt
Sammen kobler vi vores Changery Grid og Business Model Canvas i en fokuseret lederworkshop. På få timer får I et fælles billede af position, pres og forretningsmodel – og omsætter det til klare prioriteringer, konkrete beslutninger og en kort, skarp handlingsplan for de næste 6–12 måneder.
SAMSPIL
Hvordan værktøjerne spiller sammen
Changery Grid giver klarhed. Business Model Canvas gør klarhed til handling. Tilsammen giver de et fuldt billede af både hvor I står, og hvad I skal gøre
Flow
Changery Grid - Klarhed
Business Model Canvas - Retning
Eksekvering - Handling
Changery Grid viser, hvor pres, potentiale og bevægelse opstår. Canvas’et oversætter dette til konkrete valg om kunder, værdiskabelse, processer, ressourcer og økonomi. Det skaber en naturlig bevægelse fra analyse og indsigt til prioritering og implementering.
Vil du høre mere?
For yderligere kontakt og information om, hvordan Copenhagen Changery kan understøtte jeres strategi og vækst, kan du altid kontakte vores CEO.
Co-founder & Partner
Thomas Vejlemand
+45 31 37 30 25